Процессно-ориентированное управление: Инновационная деятельность в стоматологической медицинской организации

Авторы:

Касумова Марина Константиновна, Мчедлидзе Тамаз Шалвович, Ступин Максим Геннадьевич, Шпилев Дмитрий Игоревич, Янченко Валентин Михайлович

Научно-практический журнал Институт Стоматологии №4 (69), ноябрь 2015

стр. 20-25

Стоимость:

Бесплатно

(в формате

PDF)

Скачать

Аннотация

Совершенствование качества работы медицинской организации, поддержание на высоком уровне качества лечения и сервиса невозможно без планирования и постоянного внедрения в практику различных нововведений. В свою очередь, в условиях быстрого развития медицинской науки, постоянного обновления оборудования и материалов, руководителю бывает крайне трудно оценить и установить очередность внедрения тех или иных технологий. Определенное давление на руководителя медицинской организации оказывают специалисты, которые, побывав на выставке или конференции, привозят новые идеи и стараются как можно скорее внедрить их в практику. В настоящей статье инновационная деятельность в медицинской организации представлена как процесс, состоящий из нескольких этапов. Такой подход позволяет четко обосновать выбор и плановость внедрения новых технологий.

Аннотация (англ)

Perfection of the quality of performance of medical institution, maintenance of high level of treatment and service is impossible without planning and progressive application of different innovations. In turn, under conditions of rapid development of medical sciences, continuous renewal of equipment and materials, it is very difficult for the leader to evaluate new technologies and establish the sequence of putting to practice of specific technologies. The leader of medical institution experiences certain pressure on the side of specialists, who having visited exhibitions and conferences, come back with new ideas and seek putting them to practice as soon as possible. The authors of the present article take innovative activity of medical institution as process, which consists of several stages. This approach allows to make a valid choice and plan well founded sequence of application of new technologies.

Ключевые Слова

инновации, нововведения, процессно-ориентированное управление

Ключевые Слова (англ)

innovations, process-centered management

Список литературы

1. Семь нот менеджмента / под ред. Бочкарева А., Кондратьева В., Красновой В., Матвеевой А. и др. 6-е издание. - М., 2007.

2. Четверик Н.П. (руководитель разработки), Чижов С.В., Вязовиченко О.В., Максименко А.В.,Постовалова А.А., Сахарова И.Д. Оценка эффективности инноваций на этапе проекта // Методическое пособие. - М., 2014. Национальное объединение проектировщиков.

3. Янченко В.М., Касумова М.К., Мчедлидзе Т.Ш. Управление медицинским бизнесом: Система управления стоматологической организацией. - СПб., 2005.