Использование маркетингового анализа для повышения эффективности работы НСО

Ситуация на рынке стоматологических услуг г. Санкт-Петербурга показывает, что характерным для развития НСО-лидеров является их укрупнение за счет открытия новых клиник-филиалов в различных районах города. Создание сети стоматологических клиник ставит перед менеджерами НСО ряд проблем управленческого характера, среди которых важнейшее место занимает ценовая политика организации, требующая постоянного анализа и корректировки существующих цен на свои услуги.

1. М.Бахрушина. Вопросы эффективности управленческих решений. Г. «Экономика и жизнь». Бухгалтерское приложение №33, Август, 1999.
2. Калинин В.И., Кудрявцева Т.В., Орехова Л.Ю., Слесаревская Л.С. Принципиальный подход к методике определения себестоимости стоматологической услуги. Ж. «Пародонтология». -1999, №1. С. 39-40.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком.-1998, 896 с.
4. Золотусская И.Б. Особенности стоматологии переходного периода: оценка и прогноз профессионалов и населения/ Автореф. дисс. канд. мед. наук, М., 1998.